La formation professionnelle développement personnel MBTI

La formation professionnelle développement personnel MBTI

L’indicateur de personnalité le plus utilisé dans le monde
En comprenant les types de personnalité, la communication sera renforcée dans l’entreprise, ce qui évitera les conflits et les objectifs seront atteints en faisant preuve d’une autorité plus juste.

Le principe du MBTI (Myers Briggs Type Indicator) repose sur la compréhension de quatre dimensions fondamentales de la personnalité qui influencent nos comportements et l’utilisation de nos capacités professionnelles. Il fournit aussi un langage valorisant, commun à des personnes en relation, en augmentant la compréhension des différences.

Le principe du MBTI est simple : La règle d’or
Les différences de comportement que nous observons entre individus ne sont pas le fruit du hasard, mais le résultat de préférences spontanées sur un certain nombre de dimensions fondamentales de la vie psychique.

Les objectifs de la formation :

  • Améliorer son efficacité professionnelle en sachant évaluer ses propres ressources.
  • Mieux comprendre les différents modes de motivation qui animent son entourage.
  • Développer sa capacité à communiquer et à travailler en équipe et aider les autres dans ce même développement.
  • Mieux comprendre les conflits et trouver des solutions pour les résoudre.

Domaines d’application:

Que ce soit sous la forme d’interventions en entreprise ou de formation pour les entreprises, les administrations et les particuliers, la démarche s’applique à plusieurs niveaux.

C’est-à-dire : La personne, le groupe et l’organisation.
La formation MBTI peut s’intégrer dans une formation de management, de cohésion d’équipe ou autre.

Qui est concerné par le MBTI ?
Toute personne ou toute équipe soucieuse de son développement et qui souhaite s’enrichir d’une approche particulièrement performante.




  • Coaching
  • Elaboration de projets professionnels
  • Bilan de compétences
  • Outplacement
  • Gestion de carrière
  • Développement personnel
  • Gestion du stress
  • Styles d’apprentissages
  • Adaptation au changement
  • Projet de vie
  • Relations interpersonnelles
  • Communication
  • Gestion des conflits
  • Animation d’équipe
  • Style de leadership
  • Résolution de problème
  • Prise de décision
  • Cohésion d’équipe (Team Building)
  • Diagnostic culturel
  • Harmonisation des équipes
  • Fusion d’entreprises ou de services